Day 434—回應能力 2

走向生命的旅程

Day 434—回應能力 2

在團體會談中很有趣的觀察是，當我 請團體中沒有說話的學員分享自己的經驗的時候，許多人會說自己其實沒有什麼要分享的，認為其他人說的都很好，其他人的問題都不是自己的問題，但是若他真的 發現到自己是可以多說一些的時候，就真的有事情可以說，而且對其他人有許多的信念和反應出來。

其實我們如果多練習覺察自己在沒有回應的情況下，腦海裡面經常都是有聲音在說話的，縱使自己對於正在眼前發生的事情沒有看法，你也可以留意到自己在裡面說著，我沒有意見，或者正在說服自己其實沒有什麼好說的，那個就是你的反應/回應，但是沒有說出來，為什麼呢？這就已經是一個壓抑的過程了，在這過程中發生了什麼事情？

還有這其中也牽涉到了我曾提過的責任分散問題，也就是說，有別人會反應，那麼我就不用說了，輪不到我的，但你請你看到其中有著什麼樣的評判和價值觀和能量正在發生著，因為當你不在回應的時候，你若不是在腦海裡回應，你就是不在現場，那麼你在哪裡，必定不會是在這裡。這些情況都是心智的兩極反應正在內部發生著，在這當中你沒有為自己負起責任，因為你與生命分離了。

這當中會有的疑問是，當我真的將內部的反應說出來了，不也幾乎都是能量的反應嗎？我不是應該不要被能量所驅動嗎？那麼我是否可以放慢速度等到我修正了自己之後再反應呢？當然是可以的，只是也要留意到同時不被壓抑的能量所接管了，要能夠突破壓抑的點，是需要拿掉許多的自我批判的，有時寧可說出來之後再修正，這樣你可以確實的看到自己的反應，看到自己如何的批判自己和投射他人於是藉由回到物質現實中的交叉驗證來改變自己，所以可以讓自己加速的處裡這些點。

於是一個團體會談其時可以是協助自己來處理關於壓抑方面的人格行為模式。我自己在帶領團體的歲月中也同時處理了自己的壓抑點，在我最初從事帶領的時候，因為很擔心自己說的話會傷到了成員，所以也壓制了許多回應，然後我觀察到這個情形下我沒有發揮到自己的能力能夠帶領的效果，我也領悟到我所擔心的其實只是自己罷了，所以我逐步的突破了這個人格模式，然後因為我在不壓抑中不帶有對成員與自己的批判，因此參與者也可以很快的發現他們可以自由的表達自己，因此我能夠幫助更多的人。然而無論在什麼場合下的協助，絕對也是依賴每個人自己對於自己的擴展與生命的責任。

Day 430--我的校準過程 1

走向生命的旅程

Day 430--我的校準過程 1

前述

Bernard來信，他說我已經證明自己具備了周全的思維，詢問我是否要承接中文組的”權威”的這個位置，他告知我目前他在推廣上面的進行以及我們的組織需要這個角色來在各方面事項進行最後的定奪。

在這之前我曾經沈寂了一段時間面對自己的一些深沈的人格點，同時面對身體有些累積反應的後果，於是僅是維持著正在進行的與進程有關的各類事項和基本的推廣工作，但顯然的Bernard認為這樣的步調是不夠的，這是發生在農場那邊要開始推廣人權法案和基本收入補助的時候，而他在此際給了我們整體組織一些嚴厲的教導/修正，於是我也是在這個時候領悟到了，對阿，我怎麼花了這麼久的時間在檢討自己，卻忘記了這些事情就僅僅只是因為我能做就足夠我去做了。

同時我知道自己雖然仍在進程當中，但是已經到達了的一個點就是，我已經經由自身的觀察肯定了自己在任何作法上可以將我的心智反應與我的實際行為分清楚，我已經掌握了現實原則而不會跟著心智能量的方向走，同時我也更領悟到我不可能會做”錯”事情的，或者是說，事情是只要做了就一定會”錯”，那是當我們還在使用心智來判斷一切的時候，而實際上做事情等同是在不斷的實踐、學習、修正和改變的過程中去達成目標罷了。於是我沒有遲疑的就這樣答應了下來。

幾乎是立刻的，我知道事情可以怎麼做，基於我已經看到和瞭解的我們國際組織已經做過的事情、我們中文組可以進行的事情，我即刻有了大致的計畫，同時間我快速的整合所有和Desteni正在推動的計畫方面的訊息和知識，於是先由自己開始，我在自己的網誌的方向上做了多元的調整，然後做了一些組織中文組和推廣的計畫工作。